Coach agile · Product Manager · Nantes
Finis les costumes-cravates et les talons hauts : l’agilité se cultive en bottes de jardinage. Je suis Natalia, et j’aide dirigeants, équipes et Product Owners à faire pousser leurs projets, du processus jusqu’au produit.
01 La graine02 Les racines03 Les feuilles04 La récolte05 La fleur
Deux casquettes
J’ai commencé sur le terrain, comme Product Owner. Aujourd’hui je coache des équipes et je reste Product Manager : ce que je transmets, je le pratique.
Coach agile
Que tu sois à la tête de l’entreprise ou dans l’équipe qui pratique Scrum, Kanban ou un autre framework, je t’accompagne dans l’optimisation du processus et le développement de ton produit. Pour oser des risques calculés, sans avoir peur de l’échec.
Les offresProduct Manager
Product Manager pour beta.gouv.fr, l’incubateur de services numériques de l’État, sur API Entreprise (DINUM) : un service qui rend accessibles aux acteurs publics les informations administratives des entreprises et associations, pour simplifier leurs démarches.
Mon parcoursDans l’air du temps
L’IA générative fait partie de ma boîte à outils de coach et de Product Manager. Elle accélère ce qui peut l’être, pour laisser plus de temps à ce qui compte : les gens, les échanges, les décisions.
Préparer, synthétiser, reformuler : l’IA défriche le terrain pour que le temps d’atelier serve à ce qui compte.
L’IA propose, l’équipe décide. Un outil de plus dans la boîte à graines, jamais un pilote automatique.
Tester un usage de l’IA comme on teste une graine : petit, mesuré, puis on en fait la rétrospective.
La démarche
Chaque étape compte pour créer une solution qui répond aux besoins du client, et qui s’améliore au fil du temps.
Semer celles qui donneront à tes projets la liberté de grandir, de s’adapter et de s’épanouir, à l’abri des mauvaises herbes qui pourraient les étouffer.
Le cadre de travail et les rôles de chacun dans la transformation agile commencent à pousser.
Comme les processus de travail, elles se développent et construisent, petit à petit, une solution efficiente.
Le projet s’épanouit : l’entreprise, les équipes et les clients en récoltent les fruits.
Comme une fleur disperse ses graines, la rétrospective examine l’impact des actions mises en place, dans une recherche d’amélioration continue. C’est Scrum-tastique !
La boîte à graines
Mes graines d’agilité sont créées sur-mesure pour s’adapter à ton environnement et à tes besoins.
Tu as semé les graines de l’agilité, mais tu n’as pas encore récolté les fruits espérés.
Le détail 02Tu n’as jamais semé les graines de l’agilité, mais tu es curieux·se de découvrir comment ces pratiques peuvent faire fleurir ton entreprise.
Le détail 03Tu as déjà semé quelques graines d’agilité, mais tu as besoin d’un coup de pouce pour faire pousser tes projets à court terme.
Le détail 04Rien ne correspond ? On sème ensemble ta solution sur-mesure. Pas besoin d’avoir la main verte.
En parlerConviction
Non, l’agilité n’est pas une méthode.
Elle ne se résume pas à un tableau de post-it multicolores. C’est un état d’esprit collaboratif et transparent, qui encourage l’autonomie et la confiance des équipes.
Conviction
L’agilité sur-mesure.
Scrum, Kanban ou SAFe : chaque cadre s’adapte à son contexte, équipe et produit. Comme chaque graine est choisie, plantée et entretenue selon ses propres besoins.
La botaniste
J’ai tout quitté pour venir vivre en France à 19 ans. Faute de trouver un chemin qui me convenait, j’ai tracé le mien : de Product Owner sur le terrain à l’accompagnement d’entreprise avec Graine d’Agilité, et Product Manager pour beta.gouv.fr.
Regard externe et soutien interne, dans l’opérationnel comme dans le management : coach agile, mentore, formatrice, facilitatrice. Et une conviction : chaque graine a le potentiel de devenir un grand arbre.
Mon histoireLa pépinière
Des portraits d’agilistes, avec leur boîte à graines, leurs engrais et leurs lectures préférées.
Questions fréquentes
Non. L’agilité ne se résume pas à un tableau de post-it multicolores. C’est avant tout un état d’esprit collaboratif et transparent, qui encourage l’autonomie et la confiance des équipes.
Scrum, Kanban ou SAFe, entre autres. Chaque cadre doit être adapté aux besoins de son contexte (équipe, produit), comme chaque graine est sélectionnée, plantée et entretenue selon ses propres besoins.
Natalia a commencé sur le terrain comme Product Owner, avant d’accompagner des entreprises comme coach agile. Aujourd’hui, elle est aussi Product Manager pour beta.gouv.fr, sur API Entreprise (DINUM) : elle pratique au quotidien ce qu’elle transmet en coaching.
L’IA générative fait partie de la boîte à outils de Natalia, en coaching comme en product management. Elle accélère ce qui peut l’être pour laisser plus de temps à l’essentiel : les personnes, les échanges et les décisions, qui restent celles de l’équipe.
Pas de panique ! On peut semer ensemble de nouvelles graines d’agilité pour faire pousser ta solution sur-mesure. Pas besoin d’avoir la main verte.
Par un appel découverte : on fait connaissance, on regarde ton terrain et on choisit les meilleures graines pour ton projet. Réserve un créneau en ligne ou écris à natalia.bertel@grainedagilite.fr.
Réserve ton appel découverte : on choisit ensemble les meilleures graines pour faire éclore ton projet.
